آیا متاورس آینده کار است؟

کار از راه دور به روش فعلی دیگر نمی تواند موثر باشد! اپیدمی بیماری اساساً شیوه کار مردم را تغییر داده است و آنها نمی خواهند به حالت قبلی خود برگردند.
با این حال، دورکاری هنوز توسعه نیافته است و هنوز به خوبی تثبیت نشده است. هنگام کار از راه دور، کارمندان ارتباط و تعامل با همکاران خود را از دست می دهند، از جلسات خسته می شوند و ممکن است از ابزارهای فناوری ناامید شوند. در این زمینه، یک مدل کاری ترکیبی برای آینده پیشنهاد شده است که هدف آن تعادل بین مزایای کار از راه دور و کار چهره به چهره است. متاورس قرار است آینده کاری را تغییر دهد و تغییرات زیادی ایجاد کند.
اگرچه هیبریدها برخی از مشکلات مربوط به کار از راه دور را حل کرده اند، هنوز چالش هایی در ارتباط و همکاری در محل کار وجود دارد. علاوه بر این، مردم نگران این هستند که کسانی که کمتر از دیگران وارد می شوند، در برقراری ارتباط با دیگران مشکل داشته باشند و به کارمندان درجه دو تبدیل شوند.

حداقل، نیاز به بازنگری بنیادی در جامعه، ارتباطات و گنجاندن در محل کار را نشان می دهد. این غول فناوری با بررسی 2000 کارمند و 400 رهبر در ایالات متحده و بریتانیا دریافت که 83 درصد از آنها در محل کار احساس خوشحالی می کنند و ویدئو کنفرانس نقش مهمی ایفا نمی کند.
تنها 15 درصد می گویند که جلسات ویدیویی منجر به همکاری بیشتر می شود، در حالی که 19 درصد فکر می کنند که در جلسات ویدیویی شرکت می کنند. علاوه بر این، 69 درصد گفتند که مایلند جلسات فراگیرتر و جذابتری داشته باشند و این دقیقاً همان چیزی است که شرکت در آن را ضروری می کند.
معاون اروپای شمالی متا در یک کنفرانس مطبوعاتی با معرفی این گزارش گفت:

چالش پیش روی کارفرمایان اکنون این است که بفهمند چگونه می توانند بهترین تجربه ممکن (و منصفانه) در محل کار را برای کارمندان و شرکت ها ایجاد کنند.”

طبق یک مطالعه متا، فناوری‌های نوآورانه جدید نقش مهمی در تغییر تجربه کارکنان، ارتباطات و مشارکت در محیط کار ایفا می‌کنند و متاورس آینده محل کار را تغییر خواهد داد.
معاون تجربه انسانی متا در این گزارش می نویسد:

فناوری برای ایجاد فرصت‌های بهتر برای کارکنان و کاهش دردسرهای روزمره فرآیند کار از راه دور در حال ظهور است.

بر اساس گزارش های منتشر شده:

با ظهور عصر بعدی اینترنت در قالب فضای مجازی، فرصت های جدید بی شماری برای انجام این کار وجود خواهد داشت.»

کارمندان در مورد متاورس آینده کاری بسیار هیجان زده هستند. 76 درصد از کارمندان گفتند که مایلند دنیای مجازی را به عنوان راهی برای غلبه بر تفاوت‌های فرهنگی ناشی از کار از راه دور در زندگی کاری خود بگنجانند. در حالی که 66 درصد گفتند که می تواند باعث شود کارکنان اداری احساس انسجام بیشتری داشته باشند.
رهبران کسب و کار موافق هستند. مزایای اصلی متاورس برای کارفرمایان کمک به تیم ها در تعامل، اتصال و همکاری (54%)، ایجاد حس تعلق در میان تیم های توزیع شده (54%) و بهبود تعادل بین کار و زندگی و کاهش غیبت (53%) است.
نتیجه این است که برخوردها در متاورس بیشتر غوطه ورتر و تعاملی هستند. به عنوان مثال، در اتاق‌های کار، به جای تکیه بر یک جلسه ویدیویی دوبعدی، کارمندان یک هدست واقعیت مجازی (VR) قرار می‌دهند و وارد جلسه‌ای می‌شوند که توسط یک آواتار سه‌بعدی نمایش داده می‌شود. آواتارهای سه بعدی حالات و حرکات صورت آنها را منعکس می کنند و صدایی فراگیر وجود دارد، بنابراین احساس می شود همکارانشان با آنها در یک اتاق هستند.
کارمندان و تیم ها همچنین می توانند فضای کاری خود را سفارشی کنند (و پیمایش کنند) تا احساس کنند با محیط خود در تعامل هستند و با دیگران همکاری می کنند.

در طول 18 ماه گذشته، کارفرمایان در سراسر جهان با سطوح بسیار بالایی از فرسایش مواجه شده اند. با وجود رکود قریب الوقوع، «استعفای بزرگ» هیچ نشانه ای از رها شدن نشان نمی دهد.
جالب توجه است، Meta Research نشان می دهد که کارفرمایانی که روی فناوری Metaverse سرمایه گذاری می کنند، در این محیط استعداد چالش برانگیز پیشرفت خواهند کرد. 65 درصد از کارگران مورد بررسی گفتند که به احتمال زیاد فرصت های شغلی را انتخاب می کنند که به آنها امکان دسترسی به فناوری واقعیت مجازی – بلوک سازنده متاورس – را می دهد.
60 درصد از کارمندان خواهان استقرار آنها در سال 2024 هستند. در همین بازه زمانی، 62 درصد خواهان فضاهای VR و آواتارهای دیجیتال هستند، در حالی که 81 درصد انتظار دارند نسخه مجازی یا شبیه سازی شده شرکت تا سال 2027 وجود داشته باشد.
خبر خوب این است که 74 درصد بودجه خود را برای سرمایه گذاری در VR در سال گذشته در نظر گرفته اند و 80 درصد انتظار دارند در دو سال آینده بیشتر روی این فناوری هزینه کنند تا انتظارات کارمندان برآورده شود.
در این گزارش، معاون متا ورکز متا اعلام کرد:

از آنجایی که شرکت‌ها شروع به استفاده از این دستگاه‌ها به روش‌های جدید و خلاقانه‌تر می‌کنند – از تیم‌های منابع انسانی که جلسات آموزشی جذاب‌تری را میزبانی می‌کنند تا خلاقان را قادر می‌سازد تا در مفاهیم یا طرح‌ها در هر کجا که هستند همکاری کنند – این به سرعت از یک گزینه خوب به یک ضرورت تبدیل می‌شود، به ویژه برای استعداد جدید

در نهایت، مطالعات متا نشان می دهد که سرمایه گذاری در متاورس یک مزیت رقابتی است. کسانی که این کار را نمی کنند نه تنها در جنگ فعلی برای استعداد شکست خواهند خورد، بلکه در دراز مدت نیز شکست خواهند خورد.
2023 می تواند سال متاورس باشد. اگر واقعاً اینطور باشد، برای شرکت هایی مانند متا، مایکروسافت و استارت آپ های کوچکتر که در فناوری واقعیت مجازی سرمایه گذاری می کنند، خبر خوبی خواهد بود.
فقط زمان نشان خواهد داد که آیا به جریان اصلی تبدیل می‌شود و چالش‌های بزرگ در محل کار را حل می‌کند، یا اینکه تازگی داشتن یک آواتار سه بعدی از بین می‌رود و چیز بعدی جایگزین آن می‌شود.