اخبار ارز دیجیتال

مایکل سیلر می گوید نباید از خرید بیت کوین توسط غول های فناوری بترسید

در طی مصاحبه اخیر پادکست، مایکل سیلر توضیح داد که شرکت ها نباید از خرید و نگهداری بیت کوین بترسند و سه دلیل اصلی را که نیاز به نگهبان را افزایش می دهد، بیان کرد.

سیلر در حین صحبت با ناتالی برونل در پادکست Coin Stories که در 7 آگوست پخش شد، گفت: طی مصاحبه اخیر پادکست، مایکل سیلر از MicroStrategy اظهار داشت که شرکت‌های بزرگی که بیت کوین را خریداری و نگهداری می‌کنند نباید باعث نگرانی شود. او اجتناب ناپذیر بودن رشد مشارکت شخص ثالث و شرکت ها در فضای بیت کوین را برجسته کرد.

با این حال، او پیشنهاد کرد که در حالی که علاقه مندان به بیت کوین ممکن است خواهان کنترل یا حاکمیت کامل بر بیت کوین خود باشند، این ممکن است تنها پاسخ نباشد زیرا مردم از بیت کوین برای اهداف مختلف استفاده می کنند. ما باید آماده باشیم که بیت کوین الهام بخش همه چیز باشد.

برخی از افراد همیشه خود نگهبان خواهند بود، برخی چند همسر خواهند بود، برخی به سرپرست سطح 3 نیاز خواهند داشت، نیاز به اهداف سیاسی یا عملکردی یا عملی وجود خواهد داشت، سیلور به سه دلیل اصلی اشاره کرد که نیاز به سرپرست را از نظر فنی و سیاسی تقویت می کند. و به طور طبیعی و سیاسی، اتکا به شخص ثالث ممکن است تنها راه عمل باشد.

سیلور گفت از جنبه فنی، افرادی وجود خواهند داشت که می خواهند به صورت رمزنگاری با تلفن همراه خود تراکنش کنند، بنابراین اعتماد شخص ثالث به لایه 3 مانند بانک آمریکا و اپل اجتناب ناپذیر خواهد بود، بیت کوین لایه پایه خواهد بود، 2 خواهد بود. مانند رعد و برق برای سرعت بخشیدن به کارها، سپس لایه 3 مانند بانک آمریکا و اپل وجود خواهد داشت، لایه امنیتی 3 باید برای ارائه عملکرد وجود داشته باشد.

در مورد علل طبیعی، سایلر این احتمال را مطرح کرد که برخی افراد ممکن است آن را بی خطرتر بدانند که دارایی های خود را به دیگران بسپارند، و مثالی از مرد 85 ساله ای زد که با آلزایمر دست و پنجه نرم می کند یا می خواهد به فرد آینده بدهد. نوه به دنیا آمد سایلر با تعبیه یا پیاده سازی بیت کوین گفت: «من در دوازده سالگی از اینکه مادر و پدرم کلید ماشین را داشتند شکایت نکردم و کلید ماشین را نگرفتم.» .

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا